avverto gli esigui lettori che il blog rimarrà chiuso per ferie (beato lui) fino al 28 di luglio. Tornerà più agguerrito di prima, almeno spero e in che serie, anche questo al momento non è dato sapere.
O verzè, o volè! (Joseph the Shark)
domenica 13 luglio 2014
domenica 6 luglio 2014
razza robur: i campioni che hanno fatto la storia
Alex Manninger
Alex Manninger nasce a Salisburgo il 4 Giugno 1977, due giorni dopo la festa della Repubblica Italiana. Dimostra fin da piccolo una spiccata propensione per l’estetica, associata ad un alto senso dell’ordine e disciplina. In piscina indossa unicamente braccioli in tono con il costume e accetta solo creme solari all'aloe vera. Dopo un'infanzia serena trascorsa tra lezioni di arpa e letture oniriche, si diploma all’Istituto delle Belle Arti e Prolungate Colazioni di Salisburgo, dopo essere stato bocciato tre volte nello stesso anno dal professore di Pongo, Argilla e Das. La madre molto protettiva, lo costringe a suonare, nel tempo libero, il violino a 12 corde triple. Alex passa interi pomeriggi a provare melodie di Puccini, Bach, Vivaldi, Busseto, Di Gaetano Beppe, Rossini, Verdi, Betti & Sinatti, Olmi, Corsini ecc., ma si annoia terribilmente e, per questo, compiuta la maggiore età, scappa di casa con una Cinzia rubata. I genotori organizzano una battuta con I Legionari Stranieri per ritrovarlo, ma non riescono assolutamente a capirsi con i soldati e l’operazione perciò sfuma inevitabilmente. Il ragazzo dopo essere rimasto rintanato nella cuccia di un cane per due giorni e con esso avere diviso pasti e coccole, raggiunge la scuola militare “Ainz,Swainz, Trainz” di Vienna e si iscrive al corso per “Nostalgici degli Asburgo con mire espansionistiche verso la vicina e insignificante Svizzera, terra di pappamolle e finanzieri buconi”. Reo di aver mangiato un’aringa durante una lezione, impestando di odore forte l'intera aula, viene espulso dall’istituto ed indirizzato alla comune di Vorwaerts, per seguire il programma “ Basta con il ‘15-‘18”, di reinserimento nella società. Alex si impegna e scopre durante la ricreazione di saperci fare come portiere. L’insegnante di educazione fisica lo nota e lo indirizza alla locale squadra di calcio, dove inizierà una brillante carriera.
Alex Manninger nasce a Salisburgo il 4 Giugno 1977, due giorni dopo la festa della Repubblica Italiana. Dimostra fin da piccolo una spiccata propensione per l’estetica, associata ad un alto senso dell’ordine e disciplina. In piscina indossa unicamente braccioli in tono con il costume e accetta solo creme solari all'aloe vera. Dopo un'infanzia serena trascorsa tra lezioni di arpa e letture oniriche, si diploma all’Istituto delle Belle Arti e Prolungate Colazioni di Salisburgo, dopo essere stato bocciato tre volte nello stesso anno dal professore di Pongo, Argilla e Das. La madre molto protettiva, lo costringe a suonare, nel tempo libero, il violino a 12 corde triple. Alex passa interi pomeriggi a provare melodie di Puccini, Bach, Vivaldi, Busseto, Di Gaetano Beppe, Rossini, Verdi, Betti & Sinatti, Olmi, Corsini ecc., ma si annoia terribilmente e, per questo, compiuta la maggiore età, scappa di casa con una Cinzia rubata. I genotori organizzano una battuta con I Legionari Stranieri per ritrovarlo, ma non riescono assolutamente a capirsi con i soldati e l’operazione perciò sfuma inevitabilmente. Il ragazzo dopo essere rimasto rintanato nella cuccia di un cane per due giorni e con esso avere diviso pasti e coccole, raggiunge la scuola militare “Ainz,Swainz, Trainz” di Vienna e si iscrive al corso per “Nostalgici degli Asburgo con mire espansionistiche verso la vicina e insignificante Svizzera, terra di pappamolle e finanzieri buconi”. Reo di aver mangiato un’aringa durante una lezione, impestando di odore forte l'intera aula, viene espulso dall’istituto ed indirizzato alla comune di Vorwaerts, per seguire il programma “ Basta con il ‘15-‘18”, di reinserimento nella società. Alex si impegna e scopre durante la ricreazione di saperci fare come portiere. L’insegnante di educazione fisica lo nota e lo indirizza alla locale squadra di calcio, dove inizierà una brillante carriera.
lunedì 30 giugno 2014
cessione della Robur: è fatta
Giornata da dentro o fuori oggi per la Robur. In mattinata l'incontro con i rappresentanti del fondo internazionale d'investimento si è conclusa con un nulla di fatto. Infatti la fideiussione da venti milioni di euro presentata, sembra non sia stata ritenuta credibile. Il tempo stringe, perchè se la posizione debitoria non verrà regolarizzata entro oggi, non è detto che il ricorso per l'ammissione al prossimo campionato venga accettato, vista la conclamata recidività della società bianconera. Nel pomeriggio i vertici della banca incontreranno nuovamente l'imprenditore Raffaele Tartaglia alle 15.00 in punto alle scalette di Piazza della Posta. Dalle nostre fonti, quantomai attendibili, è certo che alle 15.45 sia previsto al Bar beccafumi un'incontro segreto con un'altro imprenditore di se stesso, Franco Dislessico, noto magnate della carta stampata. Ma non è tutto. Sicuramente alle 16.30, il tempo di cambiarsi d'abito, i vertici della banca verificheranno la proposta di Franco Miseria proprietario della più grande impresa europea di smaltimento delle acque scure. Quest'ultimo sembra interessato all'acquisizione dell'A.C. Siena, in legame con la proposta di effettuare nei mesi invernali un palio di ciclocross in Piazza del Campo, però non nel tufo alquanto inadatto, ma nella mota tipica delle crete senesi dopo una serata di pioggia costante. Il sindaco, dopo l'esperienza dell'auto del Corpo Diplomatico arenatasi nell'anello di tufo pochi giorni orsono, sembrerebbe propenso ad accettare l'idea, a patto che l'evento divenga duraturo e si inserisca nel programma di attività atte a consolidare la candidatura della città a capitale europea della cultura nell'anno 2019. Nella malaugurata ipotesi che anche quest'iniziativa debba tramontare, gli astuti dirigenti dell'istituto di credito, si sono lasciati aperta la porta del manager capitolino Andrea Embolo, il quale da molti mesi ha avanzato la proposta di acquisizione della Robur, a patto di poter chiudere la Costarella dei Barbieri con una struttura a vista, in cristallo purissimo, per creare un centro commerciale di grandi firme a due passi dalla piazza più bella del mondo. Quind,i noi di Sanprospero, vi esortiamo a mantenere la calma, in modo che le istituzioni possono svolgere con la necessaria tranquillità il loro lavoro e domani finalmente poter vedere la nostra gloriosa squadra fuori dalle guazze, regolarmente iscritta al campionato cadetto ed anzi agguerrita per il raggiungimento della promozione sfuggita per un niente in questa funesta stagione calcistica
sabato 28 giugno 2014
amarcord Gente vana la fanza della curva
Gente Vana la fanza della curva Siena-Piacenza del 18-02-01
Articolo del Mina
SIENA-GENOA: LA DOMENICA DEL DIFFIDATO
Ore
9.00: in tempi normali mi sarei preparato per l’appuntamento con
Simone e Giada.
Colazione
scaramantica al bar di Costalpino e poi al Franchi ad attaccar
striscioni. Troppo dolorosa la toccata e fuga allo stadio, allora non
ne faccio di niente, resto a casa.
Ciondolo
per le stanze con un chiodo fisso; “ma che ci faccio qui?”
Ore
15.00: il Franchi sarà già pieno, il curvone nostro starà già
rombando, per me è ora di firma. Oggi non esiste guardare la Robur
in tv, allora via verso lo stadio.
Parcheggio
veloce e passo svelto, si sentono i cori, siamo noi. All’improvviso
un boato, “Campolonghi olè !”.
Rigorosa
sosta con brindisi; whiskey liscio e cicchino. Giro intorno allo
stadio alla ricerca di un varco bono tra gli alberi, niente da fare.
Solo
il chiasso della curva mi fa capire la partita.
II
tempo: adesso siamo in due, la diffida ci tiene fuori, ma troppo
lontani non possiamo stare. L’unione fa la forza e guadagnamo un
posto d’onore tra gli albanesi, albanesi???!!?????, a S.Domenico.
Il
campo si vede e soprattutto si sente la Jolly, Scalzo......noooo!!!,
l’avrei visto volentieri il 2-0.
Il
fischio finale ce lo perdiamo, arrivano gli sbirri, sparpagliarsi.
Il
tuono Siena-Siena mi accompagna fino alla macchina.E’ finita,
abbiamo vinto. Non è stata una domenica come le altre, non ho potuto
cantare, ballare in fossa, ma in fondo è questa l’essenza
dell’essere Ultras.
Soffrire
per te Vecchio Cuore Bianconero.
Mina
venerdì 27 giugno 2014
piove, governo ladro
mercoledì 25 giugno 2014
iniziamo a pensarci......forse forse (con le dovute proporzioni)
Premetto che chi mi conosce sa quanto tengo alla Robur, ma dopo tutte queste buffonate degli ultimi tempi, forse il Siena non è più il Siena di Siena, ma è un'altra cosa. Non vorrei fare tifo per un'entità che non mi appartiene più, che mi costringe a non essere il tifoso spicciolo da curva, ma un ragioniere calcolatore, atto a pesare ogni gesto o dichiarazione degli altri, sempre nel sospetto della loro sincerità e del loro raggiro. Voglio tornare piccino e gioire o svalvolare per la partita, non per un dirigente del Monte dei Paschi o per l'imprenditore romano di turno. Sono più confuso del solito, il che è tutto dire.
intervista dello scorso anno ad un semplice fondatore dell'F.C United
Si fanno chiamare Red Rebels e nel 2005 hanno fondato l’FC United of Manchester. Qui ogni membro ha uguale diritto di voto e vige la regola del volontariato. Oggi il club milita nella Premier Division della Northern Premier Leauge
“Dimostreremo che i tifosi possono possedere e gestire una società di calcio", ripetono neanche fosse un mantra. Assicurano che la società è e resterà sempre un’organizzazione no profit. Ne è certo anche Richard Simpson, uno dei mille fondatori del club, che ci ha concesso questa breve intervista.
Nel calendario del supporter dell'FC United of Manchester, il 12 maggio è cerchiato in rosso. Che cosa è accaduto il 12 maggio 2005?
Il 12 maggio è un giorno indimenticabile non solo per i supporter dell'FC United of Manchester, ma anche per quelli del Manchster United. In quel giorno, durante la notte, lo United passò dalle mani del più ricco al mondo in quelle del più indebitato. Ma questo è stato solo l'insulto finale: negli ultimi 10/15 anni il calcio della massima serie era cambiato. I Glazer furono solo la goccia che fece traboccare il vaso. In realtà, solo il 5% degli abbonati ha contribuito a fondare il nuovo club, gli altri invece hanno preferito attendere. Quel 5% era ormai stanco di vedere aumentare del 50% i prezzi dei biglietti, di vedere gli steward che impedivono continuamente ai tifosi di restate in piedi, e il club pubblicizzarsi in tutto il mondo attraverso la vendita di orologi, vino e sponsorizzando compagnie aeree. Era stata dimenticata la storia di quella squadra di calcio fondata ben 140 anni fa da dei ferrovieri e supportata dalle varie generazioni degli abitanti di Manchester. Sia nei momenti belli sia in quelli bui. Ora il Manchester United è una vera e propria impresa commerciale.
Quanti sono stati i tifosi a seguirvi fin dai primi giorni? E quanti ne contate adesso?
Due settimane dopo che i Glazer presero il controllo finanziario del club, 2.000 persone hanno partecipato ad un incontro pubblico. Mille di loro garantirono una somma che potevano offrire (circa 100 sterline). Ogni anno abbiamo calcolato, in media, 3.000 comproprietari. Circa 2.000 assistono alle partite casalinghe.
A quanto ammonta il budget annuale? Quant'è la capienza massima del vostro impianto e qual è stato il picco di presenze raggiunto? Quanto costa abbonarvisi?
Beh, il budget risente indubbiamente delle attuali contingenze economiche. Credo che si aggiri attorno alle 45,000 sterline. Stiamo anche iniziando a costruire lo stadio di proprietà, a Moston, nella zona nord di Manchester. Conterrà 5000 posti a sedere e altri 4.200 per restare in piedi sulle gradinate. Questo per la prima metà del terreno a disposizione, l'altra metà verrà edificata in caso di necessità. Contribuiamo con quello che possiamo permetterci: a partire da un minimo di 90 sterline, con una media di 150. I tifosi scelgono quanto pagare. L'abbonamento costa 12 sterline.
La differenza tra il Manchester United e l'FC United of Manchster in sole tre parole.
Svago. Non profitto.
La vostra maglia ha gli stessi colori sociali del Manchester United, ma non presenta alcuno sponsor. Da cosa è dipesa questa scelta?
Siamo un club in cui vale la regola "Un membro, un voto". Desideriamo che il distintivo del club resti l'unica immagine sulla maglietta: è qualcosa di sacrosanto ed intoccabile. Cioè non negoziabile.
In Inghilterra esistono altre realtà come la vostra? C'è un fil rouge che vi accomuna?
Sì, ce ne sono altre. I tifosi dell'AFC Wimbledon ci furono d'aiuto nel 2005. Siamo in continui contatti con i tifosi degli altri club di proprietà. Il Portsmouth, ad esempio, ha partecipato ad un incontro da noi, la scorsa stagione, e abbiamo fatto tutto il possibile per aiutarli.
Il vostro manifesto parla chiaro: "Dimostriamo che i tifosi possono possedere e gestire una società di calcio". Credete che il modello del public company sia esportabile? Anche in italia?
Credo di sì. In Bundesliga, il 50% del club è di proprietà dei tifosi. Noi vorremmo che la società di calcio torni ad essere il cuore della comunità. E, in questo senso, è stato fatto un enorme sforzo per forgiare rapporti indissolubili con l'area in cui sorgerà il nuovo impianto sportivo. Un po' come accadeva 130-140 anni fa. Spero che questa filosofia contagi anche l'Italia. Ma c'è già una realtà molto simile alla nostra: il Lucca United.
Indubbiamente avrete anche un piano a medio-lungo termine e tanti sogni nel cassetto. Se doveste proiettarvi nel 2025, come immaginereste il vostro club e quali traguardi sognereste di aver tagliato?
Wow! E' molto difficile prevederlo. Il sogno nel cassetto è l'FC UM in 4a o 5a serie, con un gran bel tifo al seguito (la butto lì: 12.000 spettatori e 10.000 in piedi), restando fedeli ai nostri principi.
Il calcio moderno idolatra il dio denaro e occupa il piccolo schermo.
Ritieni che l'azionariato popolare sia l'unica cura per l'intero sistema calcio?
Il sistema si basa esclusivamente sugli introiti derivanti dai diritti televisivi. Tuttavia, se molti paesi cominciassero a ideare dei loro campionati e i tifosi sostenessero le squadre locali, come succede in Estremo Oriente, il modello finanziario su cui si fonda la Premiership crollerebbe. Le future generazioni della working-class non potranno permettersi di abbonarsi a nessuno dei sei top club della Premier League, eppure sono gli unici a nutrire una reale passione per il football. Una volta che questi tifosi verranno emarginati, non ritorneranno più. Nel 1980 l'età media nella Stretford End (la celebre curva dell'Old Trafford, ndr) era di 19 anni; oggi, è di 44. Ciò non è ammissibile. Il nostro slogan recita "No al calcio moderno". Perciò l'azionariato popolare resta l'unica alternativa.
Possiamo dire che l'FC UM vi ha riavvicinato ai veri e sani valori del calcio. O sbagliamo? Quindi non ci resta che augurare lunga vita allo United (of Manchester).
A 51 anni, grazie all'FC UM, mi sono rinnamorato di questo sport. Adesso, quando vado allo stadio e guardo la partita, mi diverto.
intervista dello scorso anno ad un semplice fondatore dell'F.C United
Si fanno chiamare Red Rebels e nel 2005 hanno fondato l’FC United of Manchester. Qui ogni membro ha uguale diritto di voto e vige la regola del volontariato. Oggi il club milita nella Premier Division della Northern Premier Leauge
“Dimostreremo che i tifosi possono possedere e gestire una società di calcio", ripetono neanche fosse un mantra. Assicurano che la società è e resterà sempre un’organizzazione no profit. Ne è certo anche Richard Simpson, uno dei mille fondatori del club, che ci ha concesso questa breve intervista.
Nel calendario del supporter dell'FC United of Manchester, il 12 maggio è cerchiato in rosso. Che cosa è accaduto il 12 maggio 2005?
Il 12 maggio è un giorno indimenticabile non solo per i supporter dell'FC United of Manchester, ma anche per quelli del Manchster United. In quel giorno, durante la notte, lo United passò dalle mani del più ricco al mondo in quelle del più indebitato. Ma questo è stato solo l'insulto finale: negli ultimi 10/15 anni il calcio della massima serie era cambiato. I Glazer furono solo la goccia che fece traboccare il vaso. In realtà, solo il 5% degli abbonati ha contribuito a fondare il nuovo club, gli altri invece hanno preferito attendere. Quel 5% era ormai stanco di vedere aumentare del 50% i prezzi dei biglietti, di vedere gli steward che impedivono continuamente ai tifosi di restate in piedi, e il club pubblicizzarsi in tutto il mondo attraverso la vendita di orologi, vino e sponsorizzando compagnie aeree. Era stata dimenticata la storia di quella squadra di calcio fondata ben 140 anni fa da dei ferrovieri e supportata dalle varie generazioni degli abitanti di Manchester. Sia nei momenti belli sia in quelli bui. Ora il Manchester United è una vera e propria impresa commerciale.
Quanti sono stati i tifosi a seguirvi fin dai primi giorni? E quanti ne contate adesso?
Due settimane dopo che i Glazer presero il controllo finanziario del club, 2.000 persone hanno partecipato ad un incontro pubblico. Mille di loro garantirono una somma che potevano offrire (circa 100 sterline). Ogni anno abbiamo calcolato, in media, 3.000 comproprietari. Circa 2.000 assistono alle partite casalinghe.
A quanto ammonta il budget annuale? Quant'è la capienza massima del vostro impianto e qual è stato il picco di presenze raggiunto? Quanto costa abbonarvisi?
Beh, il budget risente indubbiamente delle attuali contingenze economiche. Credo che si aggiri attorno alle 45,000 sterline. Stiamo anche iniziando a costruire lo stadio di proprietà, a Moston, nella zona nord di Manchester. Conterrà 5000 posti a sedere e altri 4.200 per restare in piedi sulle gradinate. Questo per la prima metà del terreno a disposizione, l'altra metà verrà edificata in caso di necessità. Contribuiamo con quello che possiamo permetterci: a partire da un minimo di 90 sterline, con una media di 150. I tifosi scelgono quanto pagare. L'abbonamento costa 12 sterline.
La differenza tra il Manchester United e l'FC United of Manchster in sole tre parole.
Svago. Non profitto.
La vostra maglia ha gli stessi colori sociali del Manchester United, ma non presenta alcuno sponsor. Da cosa è dipesa questa scelta?
Siamo un club in cui vale la regola "Un membro, un voto". Desideriamo che il distintivo del club resti l'unica immagine sulla maglietta: è qualcosa di sacrosanto ed intoccabile. Cioè non negoziabile.
In Inghilterra esistono altre realtà come la vostra? C'è un fil rouge che vi accomuna?
Sì, ce ne sono altre. I tifosi dell'AFC Wimbledon ci furono d'aiuto nel 2005. Siamo in continui contatti con i tifosi degli altri club di proprietà. Il Portsmouth, ad esempio, ha partecipato ad un incontro da noi, la scorsa stagione, e abbiamo fatto tutto il possibile per aiutarli.
Il vostro manifesto parla chiaro: "Dimostriamo che i tifosi possono possedere e gestire una società di calcio". Credete che il modello del public company sia esportabile? Anche in italia?
Credo di sì. In Bundesliga, il 50% del club è di proprietà dei tifosi. Noi vorremmo che la società di calcio torni ad essere il cuore della comunità. E, in questo senso, è stato fatto un enorme sforzo per forgiare rapporti indissolubili con l'area in cui sorgerà il nuovo impianto sportivo. Un po' come accadeva 130-140 anni fa. Spero che questa filosofia contagi anche l'Italia. Ma c'è già una realtà molto simile alla nostra: il Lucca United.
Indubbiamente avrete anche un piano a medio-lungo termine e tanti sogni nel cassetto. Se doveste proiettarvi nel 2025, come immaginereste il vostro club e quali traguardi sognereste di aver tagliato?
Wow! E' molto difficile prevederlo. Il sogno nel cassetto è l'FC UM in 4a o 5a serie, con un gran bel tifo al seguito (la butto lì: 12.000 spettatori e 10.000 in piedi), restando fedeli ai nostri principi.
Il calcio moderno idolatra il dio denaro e occupa il piccolo schermo.
Ritieni che l'azionariato popolare sia l'unica cura per l'intero sistema calcio?
Il sistema si basa esclusivamente sugli introiti derivanti dai diritti televisivi. Tuttavia, se molti paesi cominciassero a ideare dei loro campionati e i tifosi sostenessero le squadre locali, come succede in Estremo Oriente, il modello finanziario su cui si fonda la Premiership crollerebbe. Le future generazioni della working-class non potranno permettersi di abbonarsi a nessuno dei sei top club della Premier League, eppure sono gli unici a nutrire una reale passione per il football. Una volta che questi tifosi verranno emarginati, non ritorneranno più. Nel 1980 l'età media nella Stretford End (la celebre curva dell'Old Trafford, ndr) era di 19 anni; oggi, è di 44. Ciò non è ammissibile. Il nostro slogan recita "No al calcio moderno". Perciò l'azionariato popolare resta l'unica alternativa.
Possiamo dire che l'FC UM vi ha riavvicinato ai veri e sani valori del calcio. O sbagliamo? Quindi non ci resta che augurare lunga vita allo United (of Manchester).
A 51 anni, grazie all'FC UM, mi sono rinnamorato di questo sport. Adesso, quando vado allo stadio e guardo la partita, mi diverto.
esclusiva blog sanprospero 1979: ecco l'epilogo della cessione Robur
Dopo Ferrettj, Tartagliah e il fondo d'investimento internazionale, spunta il vero compratore e noi lo abbiamo sentito senza poterlo vedere. Ma procediamo con ordine:
Capitolo Maurino Ferrettj.
L'imprenditore, un tipo scaltro e deciso, si è fatto avanti subito dopo l'amara conclusione del campionato, con l'esclusione dei bianconeri dai play-off. La trattativa è durata circa 19 minuti, perchè i rappresentanti della proprietà non avevano portato con loro alcun documento ufficiale, ma solo il poster della rete di Tore Andre Flo alla Fiorentina. Entusiasta, Ferrettj è uscito dalla Rocca dichiarando che l'accordo era raggiunto al 70%. Poi, una volta tornato a casa, la compagna,una tipa anch'essa scaltra, lo ha fatto riflettere per evitare di incappare in una decisione affrettata. Una volta visti materialmente i libri contabili, il sig.Ferrettj ha dichiarato alla stampa locale: "Oggi finalmente sono riuscito a vedere una parte della situazione debitoria dell'A.C. Siena. Francamente è un salceto. Non posso permettermi di entrare in un marasma del genere. Tengo alla grandona la mia bancarella di souvenir, sperando che il sindaco non revochi le licenze. Guadagno molto di più e mi giro le scatole la metà. Vabbè, devo ogni giorno sorvegliare a 360° tutti i gadget perchè altrimenti li rubano subito, ma è sempre meglio che dover pagare anche la cena degli auguri di due anni orsono a Villa Leccarda. Quindi tengo la bancarella tutta la vita.
Capitolo Stefano Tartagliah:
L'ingegnere che opera nel campo immobiliare, venerdì 13 giugno ha presentato una manifestazione d'interesse per l'acquisto della Robur. Mercoledì 18 giugno, senza perdere tempo, ha incontrato inspiegabilmente l'allenatore, non si sa di chi, Mario Beretta in un ristorante del centro, per parlare di questioni esclusivamente tecniche, riguardanti la squadra e le sue potenzialità. Oggi, alle 10.00 della mattina, è salito a Rocca Salimbeni per trattare con la Banca. Dalle dichiarazioni pronunciate alle 12.36 quando è uscito, si può ipotizzare che abbia preso parte ad un festino a base di efredina, metalbenzemina, piripina, XSEWQE 12/78 AX, oltre a moijto molecolare e il solito charas da fumare, colpevole della distruzione di molte coltivazioni indiane tradizionali a suo favore. Infatti, con il volto sorridente e gli occhi visibilmente arrossati, ha ripetuto per ben tre minuti e mezzo lo stesso concetto, fino a che anche l'ultimo giornalista se n'è andato scuotendo la testa. In definitiva, riassumendo quello che ha ribadito per quindici volte, non serve trovare una soluzione tampone per iscriversi al nuovo campionato cadetto, ma occorre trovare una soluzione duratura che curi e non rimandi l'agonia.
Capitolo fondo d'investimento internazionale.
Tutta la vicenda è molto top-secret. Sembra che dopo un primo contatto nella giornata di ieri, oggi ci sia stato un incontro a Roma direttamente tra un rappresentante, la famiglia Mezzaroma e un legale della banca senese. Dalle prime indiscrezioni è emerso che la Vale avrebbe portato un vassio pieno di cannoli siciliani e maritozzi, che ha divorato voracemente, senza offrirne una briciola a nessuno, ingurgitando, inoltre, un quartino di spuma bionda. Tra l'imbarazzo generale, piena stracolma, si è recata in bagno uscendone solo dopo tre quarti d'ora. Il rappresentante della Findomestic, almeno questo sarebbe il soggetto interessato, che infatti ha da poco aperto una filiale nella città del palio in Via Ricasoli, visibilmente indignato, è uscito dal salone sbattendo la porta e inviando terribili accidenti a tutti i partecipanti.
Ed ora si scoprono le nostre carte. Ebbene, oltre ad essere dei grandi professionisti, non avendo divulgato la notizia nei giorni scorsi per non intralciare la trattativa, siamo arrivati al vero acquirente, colui che condurrà la Robur alla salvezza finanziaria ed alla stabilità negli anni a venire.
Capitolo Donato Bilancia
E' lui, è lui. Per il momento, in quanto condannato a 13 ergastoli, abbiamo solo potuto parlarci a berci da dietro il muro di cinta del carcere di Padova. Ci ha confermato, senza mezzi termini, la quasi certa acquisizione del pacchetto azionaro dell'A.C. Siena. Unico problema è la tessera del tifoso. che gli organi di polizia non gli permetterebbero di avere, nonostante la buona condotta. Poco male. Invece di assistere di persona agli incontri della Robur, parteciperebbe con collegamento via Skype o addirittura in streaming.tv.
Capitolo Maurino Ferrettj.
L'imprenditore, un tipo scaltro e deciso, si è fatto avanti subito dopo l'amara conclusione del campionato, con l'esclusione dei bianconeri dai play-off. La trattativa è durata circa 19 minuti, perchè i rappresentanti della proprietà non avevano portato con loro alcun documento ufficiale, ma solo il poster della rete di Tore Andre Flo alla Fiorentina. Entusiasta, Ferrettj è uscito dalla Rocca dichiarando che l'accordo era raggiunto al 70%. Poi, una volta tornato a casa, la compagna,una tipa anch'essa scaltra, lo ha fatto riflettere per evitare di incappare in una decisione affrettata. Una volta visti materialmente i libri contabili, il sig.Ferrettj ha dichiarato alla stampa locale: "Oggi finalmente sono riuscito a vedere una parte della situazione debitoria dell'A.C. Siena. Francamente è un salceto. Non posso permettermi di entrare in un marasma del genere. Tengo alla grandona la mia bancarella di souvenir, sperando che il sindaco non revochi le licenze. Guadagno molto di più e mi giro le scatole la metà. Vabbè, devo ogni giorno sorvegliare a 360° tutti i gadget perchè altrimenti li rubano subito, ma è sempre meglio che dover pagare anche la cena degli auguri di due anni orsono a Villa Leccarda. Quindi tengo la bancarella tutta la vita.
Capitolo Stefano Tartagliah:
L'ingegnere che opera nel campo immobiliare, venerdì 13 giugno ha presentato una manifestazione d'interesse per l'acquisto della Robur. Mercoledì 18 giugno, senza perdere tempo, ha incontrato inspiegabilmente l'allenatore, non si sa di chi, Mario Beretta in un ristorante del centro, per parlare di questioni esclusivamente tecniche, riguardanti la squadra e le sue potenzialità. Oggi, alle 10.00 della mattina, è salito a Rocca Salimbeni per trattare con la Banca. Dalle dichiarazioni pronunciate alle 12.36 quando è uscito, si può ipotizzare che abbia preso parte ad un festino a base di efredina, metalbenzemina, piripina, XSEWQE 12/78 AX, oltre a moijto molecolare e il solito charas da fumare, colpevole della distruzione di molte coltivazioni indiane tradizionali a suo favore. Infatti, con il volto sorridente e gli occhi visibilmente arrossati, ha ripetuto per ben tre minuti e mezzo lo stesso concetto, fino a che anche l'ultimo giornalista se n'è andato scuotendo la testa. In definitiva, riassumendo quello che ha ribadito per quindici volte, non serve trovare una soluzione tampone per iscriversi al nuovo campionato cadetto, ma occorre trovare una soluzione duratura che curi e non rimandi l'agonia.
Capitolo fondo d'investimento internazionale.
Tutta la vicenda è molto top-secret. Sembra che dopo un primo contatto nella giornata di ieri, oggi ci sia stato un incontro a Roma direttamente tra un rappresentante, la famiglia Mezzaroma e un legale della banca senese. Dalle prime indiscrezioni è emerso che la Vale avrebbe portato un vassio pieno di cannoli siciliani e maritozzi, che ha divorato voracemente, senza offrirne una briciola a nessuno, ingurgitando, inoltre, un quartino di spuma bionda. Tra l'imbarazzo generale, piena stracolma, si è recata in bagno uscendone solo dopo tre quarti d'ora. Il rappresentante della Findomestic, almeno questo sarebbe il soggetto interessato, che infatti ha da poco aperto una filiale nella città del palio in Via Ricasoli, visibilmente indignato, è uscito dal salone sbattendo la porta e inviando terribili accidenti a tutti i partecipanti.
Ed ora si scoprono le nostre carte. Ebbene, oltre ad essere dei grandi professionisti, non avendo divulgato la notizia nei giorni scorsi per non intralciare la trattativa, siamo arrivati al vero acquirente, colui che condurrà la Robur alla salvezza finanziaria ed alla stabilità negli anni a venire.
Capitolo Donato Bilancia
E' lui, è lui. Per il momento, in quanto condannato a 13 ergastoli, abbiamo solo potuto parlarci a berci da dietro il muro di cinta del carcere di Padova. Ci ha confermato, senza mezzi termini, la quasi certa acquisizione del pacchetto azionaro dell'A.C. Siena. Unico problema è la tessera del tifoso. che gli organi di polizia non gli permetterebbero di avere, nonostante la buona condotta. Poco male. Invece di assistere di persona agli incontri della Robur, parteciperebbe con collegamento via Skype o addirittura in streaming.tv.
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